ABOUT US
INFO
TRAINING
CERTIFICATION
ASSURANCE
TESTING
INSPECTION
- Facilities Performance Survey

KESADARAN KUALITAS PENUNJANG PENCAPAIAN SASARAN ORGANISASI

KONTEKS ORGANISASI SEBAGAI ALAT ADAPTASI TANTANGAN DAN PERUBAHAN

INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM – SOLUSI PENGELOLAAN MULTI SISTEM

“BISAKAH MERAIH SERTIFIKASI ISO 9001:2015 TANPA KONSULTAN”

SERTIFIKASI ISO 9001:2015 – MANDIRI, TANPA KONSULTAN

Hai..!! Ini Dia Persyaratan Sertifikasi IATF 16949:2016

Selamat kepada BPKH yang telah berhasil kembali mempertahankan dan mengimplementasikan ISO 9001:2015 di tahun 2020 ini

Apa Saja Manfaat Sertifikasi ISO 22301:2016 – Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis?

Audit Jarak Jauh, Simple & Mudah kan?

Sudahkah Anda Merasakan Manfaat Penerapan ISO 45001?

Previous 1 2 3 Next

Search for:

Recent Posts

MEMBANGUN TEMPAT WISATA BERSTANDARD INTERNASIONAL COCOK UNTUK STAYCATION
MENGENAL PROJECT MANAGEMENT !!!
Pengukuran, Kalibrasi, dan Standar Internasional
TUJUAN DAN MANFAAT ISO 55001 – SISTEM MANAJEMEN ASET
Mari Mengenal ISO 17021 – Standar Internasional Lembaga Sertifikasi

Categories

Article
Latest Event
News

Latest Event

Home
/
Ahmad Syahruli

Posts by Ahmad Syahruli

Meningkatkan kesadaran kualitas dalam suatu organisasi dimulai dengan manajemen atau pengelolaan sumber daya manusia yang Aterlibat dalam pencapaian kualitas kerja tersebut. Karyawan mungkin tidak tahu apa standar kualitas yang harus mereka penuhi atau mungkin tidak sepenuhnya memahami bagaimana kualitas mempengaruhi kelangsungan bisnis perusahaan. Meningkatkan kesadaran kualitas kepada karyawan dapat dilakukan melalui mendidik karyawan dan menerapkan kebijakan yang memotivasi dan memberdayakan karyawan itu sendiri dalam menjaga kualitas kerjanya.

Membuat Standar.

Jelaskan sasaran mutu perusahaan, merinci tanggung jawab individu karyawan. Misalnya, merancang kebijakan, sasaran dan rencana kerja yang menjabarkan apa yang diharapkan dari masing-masing karyawan dan bagaimana mengukur pencapaiannya. Karyawan juga perlu diberikan arahan berupa standar kerja yang memberi petunjuk langkah-langkah untuk mencapai standar kualitas yang diinginkan

Pertemuan secara teratur

Pertemuan secara teratur membantu menjaga kualitas kerja yang sedang dijalani. Misalnya, manajer melakukan pertemuan (meeting) secara berkala dengan karyawan untuk membicarakan masalah kualitas. Hal ini memungkinkan manajer untuk mempromosikan kesadaran kualitas dan juga memungkinkan karyawan untuk memberikan umpan balik penting untuk disampaikan ke manajemen kesulitan kerja yang menghambat pencapaian kualitas kerja yang diharapkan.

Jelaskan Kontribusi dan Konsekuensi

Karyawan mungkin tidak mengerti kontribusi pekerjaan mereka dan konsekuensi dari kualitas kerja yang buruk. Manajemen harus dapat menjelaskan bagaimana standar kualitas kerja yang rendah dapat mengancam keberlangsungan perusahaan dan pekerjaan mereka sendiri. Bersamaan dengan itu perlu pula dijelaskan pentingnya peran dan kontribusi pekerjaan mereka terhadap kesuksesan perusahaan dan peningkatan karir mereka. Untuk mempromosikan kesadaran kualitas, perusahaan dapat menyiapkan sistem penghargaan berupa insentif yang sejalan dengan pencapaian kinerja yang dicapai.

Keterlibatan dan Pemberdayaan

Setiap karyawan pasti memiliki talenta masing-masing yang dapat dikembangkan untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi. Beberapa perusahaan kurang memberdayakan karyawan dan melibatkannya dalam menyumbangkan ide-ide perbaikan dan peningkatan di organisasi. Hal ini menyebabkan karyawan kurang memiliki rasa kepemilikan terhadap pekerjaannya, yang berarti kurang pula kesadaran kualitas yang dimiliki. Melibatkan karyawan dalam Small Group Activities (SGA) seperti Quality Control Circle ((QCC) untuk ikut berinovasi dalam peningkatan kualitas dan pencapaian sasaran perusahaan merupakan salah satu langkah yang tepat untuk menumbuhkah rasa memiliki karyawan terhadap pekerjaannya.

Beberapa aktivitas di atas dapat dipertimbangkan untuk dijalankan agar menumbuhkan kesadaran karyawan terhadap kualitas kinerja mereka. Dengan demikian sasaran perusahaan dapat tercapai melalui kolaborasi kontribusi sepenuhnya dari karyawan dan manajemen di organisasi.

Salam Improvement..!

You may also like…

Related products

Open chat

Hallo,
Silahkan tinggalkan pesan Anda disini.