Program Training Awareness ISO 37001:2025 dirancang untuk membantu peserta memahami Anti-Bribery Management System berdasarkan edisi ISO 37001 terbaru. Pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, workshop, checklist, dan action plan sehingga peserta mampu menghubungkan persyaratan standar dengan praktik kerja pada organisasi dengan risiko integritas tinggi, termasuk procurement, hubungan dengan pihak ketiga, due diligence, konflik kepentingan, pelaporan, dan pengendalian anti-penyuapan.
Target peserta
seluruh karyawan, supervisor, PIC sistem manajemen, dan pihak terkait.
Tujuan Program
Meningkatkan pemahaman peserta tentang ISO 37001:2025 dan pentingnya sistem manajemen anti-penyuapan dalam organisasi.
Membekali peserta memahami konsep, prinsip, struktur, peran, dan pengendalian utama secara praktis.
Menghubungkan persyaratan standar dengan risiko suap pada procurement, pihak ketiga, transaksi, hadiah, konflik kepentingan, dan aktivitas bisnis lainnya.
Mengembangkan kemampuan mengenali risiko, kewajiban kepatuhan, due diligence, pelaporan, dan kebutuhan pengendalian.
Membentuk pola pikir integritas, pencegahan, dan kesiapan audit/sertifikasi.
Manfaat Program
Peserta memahami struktur dan persyaratan utama ISO 37001:2025.
Organisasi memiliki SDM yang lebih siap mendukung implementasi, audit internal, dan sertifikasi Anti-Bribery Management System.
Peserta dapat menggunakan checklist, template evidence, dan roadmap yang relevan dengan kebutuhan pengendalian anti-penyuapan.
Meningkatkan kemampuan mengenali dan menangani risiko suap serta konflik kepentingan.
Memperkuat budaya integritas dan kepatuhan organisasi.
Dirancang berurutan dari pengenalan hingga studi kasus implementasi.
Modul 1
Pengenalan ISO 37001 dan Manfaat Bisnis
Modul 2
Struktur Standar dan Prinsip Utama
Modul 3
Peran Manajemen dan Karyawan
Modul 4
Risiko, Peluang, dan Kewajiban Kepatuhan
Modul 5
Pengendalian Operasional
Modul 6
Monitoring, Audit, dan Tinjauan Manajemen
Modul 7
Improvement dan Budaya Berkelanjutan
Modul 8
Studi Kasus Singkat
Rowndown
08.30 – 09.00: Pembukaan, tujuan pelatihan, dan pre-test.
09.00 – 10.30: Modul 1-2, pengenalan standar dan struktur persyaratan.
10.30 – 10.45: Coffee break.
10.45 – 12.00: Modul 3-4, peran karyawan, risiko, peluang, dan kewajiban terkait.
12.00 – 13.00: ISOMA.
13.00 – 14.30: Modul 5-6, pengendalian operasional, monitoring, audit, dan tinjauan manajemen.
14.30 – 14.45: Coffee break.
14.45 – 16.30: Modul 7-8, studi kasus, diskusi, post-test, dan action commitment.
Metode: paparan, diskusi, studi kasus, workshop, simulasi, checklist review, dan evaluasi. Evaluasi: pre-test, post-test, diskusi, dan studi kasus singkat. Output: e-certificate/surat keterangan pelatihan, materi, checklist, template evidence, dan action plan.
Jadwal Public Training & In-house Training
Dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan organisasi: format kelas, durasi, jumlah peserta, kebutuhan exam/certification, dan ketersediaan trainer.